Vállalkozás indítása vagy váltás
Ha van tudásod, tapasztalatod vagy üzleti ötleted, de még nem látod, hogyan lehet belőle piacképes és gazdaságilag fenntartható vállalkozás.
Első beszélgetésVállalkozói és vezetői mentoring
Valódi döntési
helyzetekre.
Segítek tisztábban látni, megalapozott üzleti és vezetői döntéseket hozni, és olyan vállalkozást vagy következő életszakaszt építeni, amely nemcsak eredményes, hanem önazonos és fenntartható is.
Első beszélgetést kérek ↗
30+év szakmai
tapasztalat
tapasztalat
Multimultinacionális
vezetői gyakorlat
vezetői gyakorlat
18év vállalkozás-
építés
építés
63fős szervezet
7 MrdFt éves nettó
árbevétel
árbevétel
2025sikeres exit
01Milyen helyzetben
Milyen helyzetben
tudok segíteni?
Stabilizálás és fejlesztés
Ha már vannak ügyfeleid és bevételed, de elakadtál az árazásban, az ügyfélszerzésben, a növekedésben, a delegálásban vagy a működés stabilizálásában.
Vezetői és tulajdonosi döntések
Ha összetett helyzetben kell irányt választanod, változást végigvinned, csapatot építened, vagy egyedül maradtál a döntés felelősségével.
Exit és újratervezés
Ha egy szakmai vagy vállalkozói szakasz lezárására készülsz, esetleg már túl vagy rajta, és a következő fejezetet szeretnéd tudatosan felépíteni.
02Miben dolgozhatunk
Miben dolgozhatunk
együtt?
A közös munka mindig a te konkrét helyzetedből és célodból indul.
- 01Üzleti ötlet és piaci igény összehangolása
- 02Pozicionálás, üzleti modell és szolgáltatási struktúra
- 03Árazás és bevételi modell
- 04Ügyfélszerzés és kiszámíthatóbb árbevétel
- 05Növekedés, szervezetépítés és delegálás
- 06Vezetői és tulajdonosi döntések
- 07Alkalmazotti létből vállalkozásba történő átmenet
- 08Munka, család és vállalkozás reális összehangolása
- 09Irányváltás, exit és az azt követő újratervezés
03
Hogyan dolgozom?
Nem kész recepteket adok, mert nincs két egyforma vállalkozás, vezetői helyzet vagy életút.
Kérdezek, tükröt tartok és segítek rendszerezni az összetett helyzeteket. Amikor hasznos, megosztom a saját vezetői és vállalkozói tapasztalataimat, szakmai véleményt mondok, és lehetséges irányokat mutatok.
A döntést nem veszem át tőled. Abban segítek, hogy átlásd a lehetőségeidet és azok következményeit, kijelöld a számodra megfelelő irányt, majd konkrét lépésekre váltsd a döntésedet.
04A Heart & Mind
A Heart & Mind
szemlélet
A jó döntésnek nemcsak üzletileg kell működnie, hanem hozzád és az élethelyzetedhez is illeszkednie kell.
HEART
Szív
értékek · motiváció
személyes célok · élethelyzet
&
MIND
Ész
stratégia · üzleti realitás
lehetőségek és kockázatok · struktúra
A közös munka során ezt a két nézőpontot kapcsoljuk össze. Nem tökéletes egyensúlyt keresünk, hanem olyan döntéseket és működést, amelyek üzletileg megalapozottak, emberileg vállalhatók és hosszú távon is fenntarthatók.
01Tisztán látni
Feltárjuk a helyzetet, a valódi célt és az üzleti realitásokat.
02Dönteni
Mérlegeljük a lehetőségeket, következményeket és kompromisszumokat.
03Megvalósítani
A döntést konkrét lépésekre, prioritásokra és vállalásokra fordítjuk.
05Milyen formában
Milyen formában
dolgozhatunk együtt?
Első beszélgetés
60 percKölcsönös ismerkedés, a helyzet és a cél áttekintése.
Egyszeri döntéstámogatás
90 percEgy konkrét üzleti vagy vezetői kérdés strukturált végiggondolása.
Mentoringfolyamat
75 perces alkalmakTöbb hónapos együttműködés összetettebb célok megvalósítására, konkrét vállalásokkal és utánkövetéssel.
06Tapasztalat,
Tapasztalat,
amely nem
tankönyvekből
született.
Pályámat multinacionális vállalatoknál – a Beiersdorfnál, a Zwacknál és a Nutriciánál – kezdtem. Itt tanultam meg a stratégiai gondolkodást, a márkaépítést és a rendszerszintű működést.
2006-ban, három kisgyermek mellett indítottam el a WhiskyNetet. A vállalkozás 18 év alatt 63 fős, évi 7 milliárd forintos nettó árbevételű céggé fejlődött, több értékesítési csatornával, saját üzletekkel, bárral és egy négyezer fős szakmai rendezvénnyel.
Ez idő alatt megtapasztaltam az indulás bizonytalanságát, a növekedés kihívásait, a csapatépítés felelősségét és a tulajdonosi döntések súlyát. A vállalkozást 2025-ben sikeresen értékesítettem.
Tudom, milyen egyedül meghozni olyan döntéseket, amelyek egy vállalkozás, egy csapat vagy egy család életére is hatással vannak.
Azt is megtapasztaltam, mennyit jelenthet ilyenkor egy független, tapasztalt beszélgetőtárs, aki nem dönt helyetted, de segít észrevenni azt, amit belülről már nehéz meglátni.
Azért mentorálok, mert valódi örömet ad, amikor valaki megtalálja a saját irányát, és képes azt üzletileg is működővé tenni.
07
Referenciák
Esettanulmány
Zoé 2024 decemberében jött el hozzám először. Akkor pár hónapos kisbabája a hasára kötve aludt.
Gyakorló logopédusként és kismamaként olyan, otthonról is végezhető tevékenységet keresett, amely a képességeire épül, hasznosítja a tudását, örömet ad neki, és mások számára is értéket teremt.
A közös munka eredményeként 2026 januárjában rukkolt ki játékos logopédiai fejlesztőkártyáival, a Pörrrgetővel, és elindította a hozzá kapcsolódó Logoflow webáruházat ↗.
Ami ma a Pörrrgető és a Logoflow, az nem pusztán egy ötletből lett vállalkozás, hanem tudatos építkezés eredménye. Én a struktúrát, a fókuszt és a stratégiai gondolkodást adtam hozzá – Zoé pedig beletette mindazt, ami benne már rég készen állt.
Zoé a közös munkáról„Kati mellett csak fejlődni lehet, mind lelkileg, mind szakmailag. Minden találkozásunk után jöttek az ötletek, beleálltam a dolgaimba, és pillanatok alatt hatalmasakat tudtam teremteni.”
Zoé · 2026. február
08Akikkel már
Akikkel már
együtt dolgoztam
„Kati végtelen bölcsességgel és tudással vezet az úton, kereteket adva és megtartva, amelyeknek ténylegesen neki lehet támaszkodni. Mindig van egy mondata vagy kedves gesztusa, ami tovább lendít az adott holtponton.”
Dorina · 2026. április
„Katiban egy nagyon mélyen érző, különleges embert ismertem meg. Nagyon erős nő, aki nem ismer akadályokat. Számomra példaértékű a személyisége és a tudása.”
Viktória · 2026
„Szatmári Kati előadása rendkívül hiteles és professzionális volt. Saját üzleti sikereiből és hibáiból hozott példái tették szemléletessé a remekül felépített előadást.”
„Hogyan építs stabil vállalkozást?” workshop résztvevője · 2026. június
Kezdjük egy beszélgetésselNézzük meg,
Nézzük meg,
miben tudok segíteni.
Ha vállalkozásindítás, növekedés, vezetői döntés vagy irányváltás előtt állsz, jelentkezz egy 60 perces online ismerkedő beszélgetésre.
Az alkalom során:
- röviden áttekintjük a helyzetedet és a célodat;
- tisztázzuk, miben lenne szükséged támogatásra;
- eldöntjük, érdemes-e együtt dolgoznunk.